Emberi erőforrás menedzsment tanfolyam

2017. elején 15 részes on-line tanfolyamot szervezünk webinárium jelleggel. A 15 anyagból álló, egyenként 60-90 perc időtartamú video-előadást a jelentkezők tetszőleges, saját ütemezésben/időbeosztásban egyénileg dolgozhatják fel, kb. 4-6 hónap alatt. Annyiszor nézhetik, meg, ahányszor kedvük van, megállíthatják az anyagot, visszaléphetnek, majd folytathatják akár néhány nappal később is.

Tervezett témakörök:

• az emberi erőforrások felértékelődése, és ennek menedzsment következményei,
• az emberi erőforrás speciális jellemzői,
• az ember, mint erőforrás helye a vállalati erőforrások rendszerében,
• az erőforrások kapcsolatrendszere, a kibővített termelési függvény
• a vállalalti érték maximalizálása az erőforrások összefüggésrendszerében,
• a termelési függvény és a HR folyamatok kapcsolata,
• költségek/ráfordítások típusai, jellemzői, HR költségek és ráfordítások,
• vállalati és HR stratégia,
• a HR kontrolling fogalma (kontrolling vs.HR kontrolling, a HR kontrolling dimenziói, eszközei),
• a HR mérés, mutatószámok használata, hard és soft tényezők mérése,
• üzleti és operatív HR tervezés, és a tervek megvalósulásának követése,
• Balanced Scorecard (BSC fogalma, a BSC készítés folyamata, HR scorecard),
• HR folyamatok, rendszerek kialakítása, tervezése, fejlesztése és hatékonyságának mérése
• gyakorlatok, esettanulmányok, Excel mintapéldáko HR beszámolótábla elemzése
o létszámterv készítése
o bérkategória elemzés
o munkaerőszerkezet elemzése
o SWOT elemzés
o mit hogyan mérjünk, elemezzünk…
o stb.

A webinárium sorozat a fenti témakörökben tartalmaz előadásokat, esettanulmányokat, Excel mintapéldákat, elsajátítást segítő teszteket és ellenőrző kérdéseket.

A jelentkezők számára 2 alkalommal lehetőség lesz személyes “tantermi” konzultációra is.

Az egész tanfolyam összességében (előadások, gyakorlatok, konzultációk, ellenőrző kérdések) megfelel egy 4 napos “tantermi” szemináriumnak.